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山高咨询服务:制造业的挑战

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山高咨询服务:制造业的挑战
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山高咨询服务的理念

山高的咨询服务能够并且乐于帮助您找到正确的方法来面对制造业的挑战。我们拥有由机械加工与金属切削方面的专家组成的全球化网络。富有经验的咨询团队随时可以帮助您尽可能挖潜您的业务。

严峻的挑战

在过去几年中,金属切削行业已经发生了极大的变化,正在从大批量生产向多品种、小批量生产进行转变,这意味着生产的产品品种在增加、而每种产品的生产批量在减少。这种转变使得在承诺更短交货期的情况下来确保成本和质量都在可控范围内变得越来越困难。

更为重要的是产品生命周期缩短和市场不确定性加速了这种转变,使得对于多品种、小批量的生产要求更灵活、更快捷,尤其是对于客户的需求和变化更具有前瞻性。

优秀的指导

山高咨询服务是我们对于这种挑战做出的回应。是您在不断变化的行业中的一位稳定的业务合作伙伴。我们在机械加工方面具有悠久的历史,并且已经处理过有关于生产与加工、价格下滑以及竞争加剧的许多同样的问题。

山高在全球拥有17家生产单位以及在金属切削和制造方面具有八十多年的经验。

解决之道

山高咨询团队是受过高等教育并且非常专业的专家组成的全球性网络,他们同时具备了实践与理论方面的经验和知识。

我们是具有品牌中立性的服务机构,在专业领域积累了丰富的经验,可以帮助您发现机会,找到解决的办法,并制定应对上述挑战的正确的最佳方案。

什么是你要面对的挑战?

我们可以帮助您处理那些一直在困扰您的各种生产问题。让我们来看一下您每天都要面对的难题。

产品的交货期、首件生产的质量和工艺一致性、需要熟练的技能人员、控制生产成本、产能不足……

上述这些问题是不是一直困扰着你?

不必担心,我们可以帮助您处理跟准时交货、生产准备、产量收益、设备综合利用率(OEE)、以及其它您每天要面对的挑战等有关的难题。

生产效率评估(MEE)–我们的工具可以帮助您挖掘自身的改进潜力

我们运用80年来积累的加工专业 知识以及在卓越运营方面的经验,为您提供使用的解决方案,以便您能持续改进您的产业绩效。

山高咨询服务MEE(生产效率评估)是一种自主开发的工具,可以对您的生产车间进行三个层面的透彻检查分析。

通过对您的运营情况进行评估和分析,我们提供的解决方案可以量化您的改进潜力(平均可以降低3%-10%的成本)。

评估模型

山高咨询将提前一个月进行信息收集等准备工作。在客户现场,我们将与管理人员及生产人员密切合作,进行观察、测量和访谈。

这将至少由两名专家在三天内执行。在随后两天内,我们将对信息进行分析,作出结论,并向您提供报告 。

山高的生产咨询服务

您在下文中可以看到凭借MEE能够发现的问题实例。

山高的生产咨询服务是根据您的企业在生产运行、工艺安排、组织架构、人员绩效等情况的实地采集数据,对您的企业进行生产效率评估(MEE),进而发现您的企业生产中存在的各种浪费、工艺安排中的改进之处、运营中潜在的改善空间,使您的企业能够提高生产效率、降低生产成本、实现按时交付,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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